Un MVP no es la versión pequeña del producto final.
Es el experimento mínimo que demuestra que la empresa puede existir. Si no responde esas preguntas, no es un MVP. Es una maqueta funcional.
Un MVP correcto responde cuatro preguntas:
¿Hay una demanda real y urgente?
¿El producto activa esa demanda?
¿Podemos adquirir usuarios de forma estructurada?
¿El modelo captura valor desde el inicio?
nuestro proceso
Nuestro proceso de posicionamiento Keg
Actuamos como socios estratégicos temporales
para construir el MVP correcto desde el inicio.
Nos sentamos contigo como parte del equipo fundador. Cuestionamos. Redefinimos. Diseñamos.
Y luego construimos lo necesario para validar el negocio.
Mercado
Definimos con precisión:
ICP/ECP específico
Problema prioritario
Nivel real de urgencia
Diferenciación estructural
Sin claridad de mercado, no hay empresa.
Hipótesis del MVP
Definimos qué debe probar el producto.
No qué tendrá. Sino qué validará.
El MVP no busca impresionar. Busca confirmar o descartar rápido.
Arquitectura de adquisición
Diseñamos cómo llegarán los primeros usuarios.
El canal no se agrega después. Se integra desde el diseño inicial.
Un producto que no puede distribuirse, no puede escalar.